
Størrelse:3 MBHvorfor-hvordan-hvad / What-how-why
Modellen hjælper med at skabe struktur og fokus i arbejdet med at starte en ny gruppe ved at forbinde formål, strategi og handling. Den bygger på tre niveauer:
- Hvorfor:
Dette spørgsmål afdækker gruppens formål og eksistensberettigelse. “Hvorfor” handler om den højere mening – hvorfor skal gruppen eksistere, og hvem gør I det for? Det er kernen, der skaber motivation og retning, både for medlemmerne og dem, I vil tiltrække. Uden et klart “hvorfor” risikerer gruppen at miste fokus og identitet.
- Hvordan:
Her beskrives strategierne og metoderne til at nå formålet. “Hvordan” handler om processen – hvilke skridt skal tages for at gøre visionen til virkelighed? Det kan være rekrutteringsstrategier, mødestruktur eller samarbejde med lokalområdet. Hvis “hvorfor” er målet, fungerer “hvordan” som skattekortet, der guider gruppen dertil.
- Hvad:
Det sidste niveau beskriver de konkrete handlinger, der gør planen til virkelighed. “Hvad” er det mest synlige aspekt – de aktiviteter, møder og initiativer, gruppen tilbyder. Det er her, formålet omsættes til praksis og bliver håndgribeligt for medlemmerne og lokalsamfundet.
Hvorfor er modellen relevant for nye grupper?
Modellen skaber sammenhæng mellem vision, planlægning og konkrete handlinger. Den hjælper med at sikre, at gruppen får en tydelig identitet, klare mål og en konkret plan, som gør opstarten overskuelig og effektiv.
Modellen er inspireret af St. Gallen Management Modellen, der strukturerer arbejdet i tre niveauer:
- Normativ ledelse (Hvorfor – formål og retning)
- Strategisk ledelse (Hvordan – plan og proces)
- Operationel ledelse (Hvad – konkrete handlinger).
Ved at starte med “hvorfor” skabes et stærkt fundament, der guider gruppens udvikling og sikrer, at handlinger og beslutninger hænger sammen med det overordnede formål.
Sidst opdateret 23.11.2024